原版“网上斗牛的链接从哪里来的”使用手册

1. 先把催促翻译成待确认清单

对方说「赶紧弄」，你先把要动的网上斗牛的链接从哪里来的范围列出来：改哪个配置、影响哪些人、出问题谁来恢复。清单发回群里请对方确认，并注明「未确认前不动共用环境」。这一句既是缓冲，也是把压力转成可核对的内容。（对照「网上斗牛的链接从哪里来的」自查）

实用提醒：清单要短，三四行发出去比长篇更容易得到确认回复

2. 隔离副本先验证一遍

确认没到之前别干等，把网上斗牛的链接从哪里来的放进隔离副本跑一遍，把遇到的问题和预期影响记下来。这样对方补充授权的空档里你已摸清风险点，真的批准时可以一次到位，也能用实际发现说服对方延长核对时间。

实用提醒：隔离环境验证不影响线上，但也要记录，避免和正式变更混淆

3. 把口头担当换成文字确认

「出事我负责」在事后很难作为依据。请对方在记录串里明确回复：变更窗口、影响范围、故障时的回退负责人。对方只肯口头说，就在记录里写成「经电话确认，责任人某某，回退方式某某」，并同步给对方请其确认，保持双向可查。（对照「网上斗牛的链接从哪里来的」自查）

实用提醒：记录里写明时间点，后续追溯时时间线比内容更关键

4. 按记录推进，边做边同步

拿到文字确认后，按清单逐项执行，每完成一步在记录串里发一句结果。网上斗牛的链接从哪里来的的状态有变化就贴出前后对比。同步不是啰嗦，是把责任边界钉在时间线上，万一中途有第三方插手，记录能说明操作发生在哪个确认之后。

实用提醒：同步消息只写事实和结果，不写情绪化描述

5. 收尾补一条回退说明并归档

完成之后在记录串补上最终状态、回退方式和发现但暂未处理的问题。把这条记录归档到项目文档里。下次再遇到催促跳过核对的场景，直接引用这条记录作为模板，让对方看到留痕沟通并不拖慢进度，反而是最快的推进方式。（对照「网上斗牛的链接从哪里来的」自查）

实用提醒：归档时标注是否已稳定运行一段时间，再决定是否删临时预案

外部摘记

过了明年和后年，这个机会就轮不到你了

内容来源：笔记侠 PPE（政经哲）课程 26 级美国站《创新英雄》现场分享。第 9873 篇深度好文：7012 字 | 20 分钟阅读 为什么现在有了 ChatGPT，谷歌搜索的广告收入还在增长？为什么一家靠搜索赚钱的公司，要持续重仓芯片、云和智能体？

这些问题，最终都与我们创业者自己的生意有关：未来，客户从哪里来，订单怎样成交，公司又该如何运转。此刻，笔记侠创始人柯洲正带着来自 AI、跨境电商、移动互联网、硬核科技等领域的第五代企业家，深入硅谷和西雅图这两座美国技术创新重镇，与 AI 大厂、AI 创业者、AI 投资人及出海企业展开层层深入的交流。

从技术路线问到商业回报，从前沿判断追到实际落地，不只听他们看好什么，更追问他们正在做什么。下面的内容，仅是笔记侠 PPE（政经哲）课程 26 级美国站分享的一部分，更多值得追问的问题，还在一次次交流中密集展开。明年再赴美国，我们期待与更多创业者同行：带着自己的问题，走进变化发生的现场，找到下一步的方向。

2026 年第二季度，谷歌母公司 Alphabet 的总营收约为 1198 亿美元。其中，谷歌云收入约 247.68 亿美元，同比增长 82%；谷歌搜索及其他广告收入约 632.71 亿美元，同比增长 17%，约占总营收的 53%。这意味着，在 ChatGPT 出现之后，谷歌搜索的广告收入并没有像一些人预想的那样下降，而是继续保持两位数增长。

过去，用户搜索一个问题，找到答案后就离开了。这个过程中，有些需求比较明确，容易匹配广告；有些需求模糊、复杂，很难直接转化成商业机会。现在，用户可以继续追问，AI 也能帮助用户把需求一步步说清楚。比如，一个人最初只是想了解某类产品有什么用，接着会问哪一种适合自己、不同产品有什么区别、哪个价格更合适。

问题越问越具体，需求也越来越接近购买。AI 改变的不只是搜索结果的呈现方式，还可能缩短从 " 我有一个问题 &quot; 到 " 我决定买什么 &quot; 的距离。谷歌正在尝试把广告融入这种新的搜索体验。它推出的 AI 搜索广告形式，就包括在用户提出复杂需求时，展示与需求更相关的商品，并解释这些商品为什么适合。

广告仍然可以支持免费服务；对能力、使用额度和生产力有更高要求的用户，可以选择付费订阅。如果未来平台进一步参与交易，也可能探索交易服务费等收入来源。搜索不再只是把用户送到另一个网页。它开始尝试更深入地理解需求，并参与后续的选择和行动。而支撑这件事的，不只是一个更聪明的聊天界面。

原来很多不能被商业化的场景，比如用户问完一个问题就走了，现在通过 AI，有一些问题用户可以再追问，原来追问之后还不能买的，现在可以买东西了，这就变成了可转化的收入。AI 把原来 &quot; 问完就走 &quot; 的搜索场景，变成了能直接下单的购物入口，从而把原本无法变现的流量转化成了可量化的收入。

以 2022 年为分界线，AI 出现之前，谷歌过去做的是搜索广告推荐，是用传统的广告思路，因为用户搜完信息就离开，谷歌只能在中间插播广告。现在的 AI 更多是以大模型为基础的技术，能理解需求、推荐商品、甚至直接完成交易，谷歌就能从每笔交易中抽取佣金，商业价值完全不同了。

谷歌已经明确未来搜索不会是单一广告模式，而是 " 广告 + 订阅 " 的混合体。广告继续服务免费用户，订阅（如 Gemini 付费版）则满足对高生产力有要求的用户，两条线都能赚钱。1. 重仓谷歌云：为未来的计算需求提前准备 谷歌云的高速增长，背后是一项持续多年的投入。

做云和做一款消费者互联网产品，有很大的不同。一款互联网产品可以先上线，再根据用户反馈不断调整。但云业务需要服务器、数据中心、网络，以及面向企业客户的交付、运维和服务能力。投入重，建设周期长，也不能只看眼前几个季度的回报。如果 AI 要进入搜索、办公、软件开发和企业经营，就需要大量稳定、可持续供给的计算资源。

云，便是承接这些需求的重要基础。早在 2016 年公开的创始人信中，谷歌 CEO 桑达尔 · 皮查伊就提出，世界将从 " 移动优先 " 走向 &quot;AI 优先 &quot;。