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吴彦祖“中年突围”，52岁开 始卖沙发
到底是专业驱动的长期投入，还是 又一次流量变现的捞金 &quo t; 快闪 "。文｜《中国企业家》记者 李欣 编辑｜米娜 头图来源｜视 觉中国 52 岁的吴彦祖，依然 没有 " 收手 &q uot;。近日，他在社交平台宣布，将推出个人家具品牌 AROX。品牌全称为 &q uot;Architectur al Resonance Or igina l Experience"，首款产品为沙发 " 锚 "。
在视频 中，他对第一款产品的定义 是：好看、舒 服、还不太贵。首款 沙发将由吴彦 祖亲自设计，并与家 具制造商莫语合作打造。来 源：小红书截 图 至此，在英语教 育、咖啡连锁 、产品设计、运动装 备等多个领域布局后，吴彦 祖又将商业触 角延伸至家居行业。天眼查显示，吴彦祖（DA NIE L NEH TSU WU ）实际控制 3 家企业，分别是 上海斐鑫然文 化传播有限公 司、上 海玩美祖合品牌管理有限公 司、上海喜笑 彦开商贸有限公司。
这几家公司的核心经营范围分别涉及内容 营销生产、品牌管理与跨品 类经营、实体 商品线上交易 与交付，经营范围彼此衔接，构成了一套 完整的商业运转体系。20 24 年起，吴彦祖的工作 重心逐渐向国内转移。隔年，他在上海郊 区的长溇村落地了自己的工 作室 &qu ot;Zuh aus"。
公开报道 显示，Zuhaus 专注于生活美学设计，由吴彦祖领衔设计 ，已面向市场推出耳机、自行车、头盔等设计 产品。与此同时，年过 50 岁的吴彦祖也开始在社交媒体上 频繁跨界，当街头 摄影师、做英语老师，活成了一个 &quo t; 斜杠中年 "。在采访中，他谈起这种转变时 说：" 别人将我放在一个很高的位置，给我男神的 标签，这些都不是 我能控制的。
但在我的新媒体账号，我可以表达自己的性格，我性格里有很幽默的部分，如果能让关注我的人笑一笑，我就觉得很成功。" 这种 " 活人感 " 的设定并非随性而为。无论吴彦祖的商业版图扩展至哪里，其核心思路都是先靠 " 吴彦祖 " 这个 IP 打开流量入口，再建立粉丝圈层和黏度去卖货。
" ;Zuha us" 品 牌负责人也 曾对媒体表示，该品牌 的核心目标 ，就是通过 吴彦祖真实生活方式的具象化输出 ，在运动、设计等垂直领域建立可 持续影响力 。就这样，先解构 " 男神 "，再经营 " ; 活人 ";，吴彦祖 的 IP 找到了新的商业落点。只是，从个 人 IP 出发的商业 版图铺得越 宽，就越必须直面一个 现实：品牌 越依赖吴彦 祖本人来传递价值，就越难在出现 舆论波动时，把品牌形象从个人形 象中剥离出 来。
而由个人 I P 引来的流量，也终究要回到产 品价值上接受 考验，最终结果也将 证明吴彦祖的这些商业举措 ，到底是专业驱动的长期投入，还 是又一次流量 变现的捞金 &qu ot; 快闪 " ;。跨界生意的逻辑 吴彦祖的跨 界生意，背后 有一条清晰的合作逻 辑——在承担流量入口的同 时，更多以股权绑定的方式，亲自 参与设计或内 容宣发，更专业的部 分，如制造、运营和渠道则 交给专业合作方。
比如，此次入 局家居赛道，吴彦祖亲自负责设计。从公开的设计图来看，他为沙发 " ; 锚 &q uot; 设计了蓝白配色的极简造型；而负责将他的设计生产落地 的，则是佛山 的家具制造商 莫语。据悉，莫语是一家原创生活方式家居品牌，2020 年创立 于顺德龙江。吴彦祖之所以 敢主导设计，并非只靠明星身份。
他拥有建筑学背景 ，本科毕业于美国俄勒冈大 学建筑学 系。还没 来得及成为建筑师 ，就被台湾导演杨凡相中，主演了《美少年之 恋》，从此开始了 演艺生涯。在一次采访中，吴彦祖坦 言：&q uot; 我很多 同学，上班后就慢慢丢掉了 对建筑的 热情。我 不想变成上班的机 器人。"; 或许 恰恰因为 没有专职 从事建筑，他才能 保持对建筑的热爱，香港经 纪人陈自 强的和式 花园、姐姐在西贡 的居所、母亲位于上海的住 宅，都是 他的设计 作品。
进入演艺圈后，他曾在综艺《漂亮的房子》中亲自改造了舟山的海岛民宿，其参与设计的作品 " 木兰坊 " 曾入围有 "; 建筑界奥斯卡 "; 之称的英国皇家建筑师学会国际奖。他在洛杉矶的豪宅同样出自他的手笔。据悉，吴彦祖买下之后，耗时两年改造，既保留了原建筑的现代风格，又融入了中国传统五行元素。
这些过往，构成了他商 业版图中天然的信任资产。他也十 分懂得激活 这份信任，为跨界创业 铺路。20 25 年，吴彦祖在社交平台上开设 &qu ot; 吴彦祖教英语 &quo t; 账号。" 吴彦 祖教英语 "; 本身就 充满了噱头 ，在相关视频中，他再次强化 " 自己的英语不仅是母语，还在好 莱坞及全英文环境中打磨了 20 年 &q uot;" 从小在美 国长大，中英双语演说家 "&q uot; ‘最会说英语的明星’之一 " 等身份标签 。
他还以 杭州为据点，创立了 雅识教育科技 公司，通过旗 下 &quo t; 雅识 App " 推销 &q uot ; 吴彦祖带 你学英语：9 0 天 变身流 利口语达人 &qu ot; 的知 识付费课程。高途也 是课程的分发 渠道之一。在 高途销 售的课 程中，吴彦祖负责真 人出镜互动，高途主讲老师 负责讲 解知识点，共 84 节话 题场景 课，每 节 8~10 分钟 ，覆盖 35 个高频情景 口语主 题。
课后还能与 " 智能阿祖 " 进行 AI 口语对练，并获得学习报 告、1V1 教学指导、课 后答疑等服务。来源：小红书截图 合作方也乐于接入这个流量入口 。有第三方数据平台显示，产品《吴彦祖带你学口语》5 天销售额超 500 万元。高途创 始人陈向东在短视频中曾坦 言，起初，《吴彦祖带你学口语》只是高途众多早期 AI 产品中 的一个，自己也没怎么上心 ，但上线后 " 朋友圈都炸了，大家都在问怎么能做出 这么好的营销创意 &qu ot;。
而后，陈向东自己也发视频 ，亲自为这门课程 站台。咖啡也是如 此。他亲自设计了 &qu ot; 无所谓 WHATEVER 咖啡 " 的 Logo，其中 面具形象取材自《新警察故事》，依托个人经 典银幕符号，自带 引流效果。而运营 细节则交给了更懂咖啡的合 伙人。在一档访谈 节目中，曾有记者 问他："; 这么 多事情同时在做，你觉得能一心多用 ，把每件事都做好吗？
" 吴彦祖回答：" 因 为我有一个很好 的团队，可以帮 我实现很多不同 的想法，并把它 们完成。&qu ot; 流量不 等于成交 50 岁的吴彦祖频 繁把扩展商业版 图称为一种探索 。他说，以前拍 戏忙，没时间学 这些；也太年轻 ，如果那时当了 赛车手，可能因 冲动出意外。5 0 岁反而是最 舒服、最知道自 己想要什么的年 纪，所以才会在 这个阶段做很多 电影之外的事，因为到这个年纪 才有空间开始。
但问题也由此开始。从英语课、咖 啡到带货气泡黄酒，当一个 IP 的动作密度超过公众能够消化和 信任的节奏 时，原本用来拉近距离的 " 活人感 "，有可能被重 新解读为 "; 着急变 现 "。随着吴彦祖跨 界领域不断 扩大，质疑他频繁捞金的声音一直没停过。具体到英语课，质疑声主要集中在吴 彦祖真实出演的部分较少，课程大 部分仍是普通助教老师来授课。
宣传 AI 陪练，也被指没有互 动感。这也是明星做知识付费的通 病。消费者容 易把对明星身份的好 感与信任，等 同于对课程内 容、师 资和效果的专业判断，最终 造成预期与实 际之间的落差。公开 数据显示，汪 峰直播卖 2 99 元音乐课，下播后关联店铺 日均销量不足 30 套；202 1 年王力宏 直播卖音乐课 ，销售 表现同样平平。
这些案例说明，明星光环能带来首波关注 ，却很难保证 持续转化。必 须承认，明星 人设引流卖课 "; 一招鲜 " 的效应正在 减弱，未来能 否留住用户，关键还在于产品价值能否持续提升。回到卖沙发。吴彦 祖入局的家居 行业，本身就 正在经历着深 度调整与转型阵痛。国家统计局发布的数据显示，20 25 年家具 制造业实现营 业收入 61 25.1 亿元，同比下降 10.7%；营业成本 5042.9 亿元，同比 下降 10.9%；利润总额为 328.1 亿元，同比下降 1 2.1%。
据《中国 房地产报》统计，定制家居领域，头 部企业营业收入普遍回落，传统家居卖场赛道经营亦承压明显，中小家居企业及尾部企业更 是持续现金流失血，经营压力严峻。家居企业靠开店扩张的增量 时代已经过去。产能过剩背景下，接 下来拼的将是谁能快速布局 触达消费者的新渠道，谁能在控制成 本的前提下，把产品做出差 异化。
这正是吴彦祖的 机会所在。他真实的设计专业背 景，恰好能转化为一个大众愿意 信任的流量入口。而这，正是当 下家居品牌最缺的东西。来源：AI 生成 只是，无论是谁带 货，家具都逃不开低频、高决策 成本消费的特点，明星光环能带 来第一波关注，但流量不等于成 交，最终仍要过产品、供应链与 线下体验这几道硬关。
在如此长的 决策链条里，明星光环的衰减速度 可能更快。不只是吴彦祖。如今，明星商业化 早已跳出单纯 &qu ot; 代 言拿钱 " 的模式，只 &qu ot; 挂名 "、不 深度参与产 品打磨，将是明星品牌 &quo t; 最快的死法 "，这已成为 共识。于是现在，持股共创、深度 介入供应链，成了明星跨界主流玩 法。
比如，华晨宇选择与 口腔护理品牌 " ; 参半 " 的母公 司小阔集团联 合创立日化品牌；赵 露思也并非 ROSE A MIGO 的代言人或联名方，而 是通过持股 90% 的成都马宁 有限企业管理有限公司，以 实际控制人身份深度参与该美妆品 牌的运营；黄 子韬则自建工厂、重 资产投入供应链来做 &q uot; 朵薇 " 卫生巾。
最典型的案例当属范冰冰创立的 Fan Beaut y。早在 2021 年 7 月，她就 宣布从代运营手中拿回了品牌的经营权，并开始自建团 队，从研发到营销全面介入 ，亲自下场做 内容。2025 年，该品牌全渠道 GMV 达 1 8 亿元，在中国美妆品牌 TOP10 0 中位列第 25 名。
林青霞在《窗里窗 外》中写道：&q uot;1998 年，杨 凡筹备《美少年之 恋》的时候，拿了 一张穿警察制服少 年的照片 给我们看，我惊为 天人，要他马上录 用。那位少年就是 现在的大 明星吴彦祖。&q uot; 今年，吴彦祖 52 岁 了，他没 有发福，他的名字 依然还是个形容词 ，高岭之花下凡，仍能凭人 气撬动流量。
但商业终究有它自己的规则，不会因为他是吴彦祖就网开一面——做品牌永远要回到品牌叙事的根本，组团队的能力、供应链的功底、产品的差异化，这些，才是决定吴彦祖的跨界生意能走多远的关键。参考资料： 1.《"10 分钟只有 5 分钟是他讲 "！吴彦祖英语课遭吐槽，课程 5 天已卖 500 万元，最新回应》，21 世纪经济报道。
2.《明星跨界进军家 居行业，未来家居靠流量吗？| 南方产业观》，南方产业观察。3 .《吴彦祖 ，不愿被控制》，环球 人物。4.《《候场》对话吴彦祖（下）：正在经历中年 危机，没那么坏》，上观 · 新 闻。