跳到主要内容

实操说明 顺欣茶楼编辑部

精选“谁有一元一分四川麻将群”操作要点

手上只有半截配置、一个来源不明的包和几行聊天记录时,直接照着别人的做法动 谁有一元一分四川麻将群,改完才发现口径对不上,钱和权限已经出去了。更稳的路径是拆成三动:先盘点 手上有什么、能证明什么;再做最小一步、只动一处;最后与对方确认判定口径,对上再继续。三动走完再谈扩大,止损面始终限制在一处。

精选“谁有一元一分四川麻将群”操作要点

操作步骤

1. 看手上 有什么:盘点材料与来源

先把跟 谁有一元一分四川麻将群 相关的材料摊开:配置文件片段、下 载包、截图、聊天记录,逐项标注来源账号、获取时间、版本号或文件名。对每份材料只回答三个问题——它是谁提供 的、它对应哪个环境、它能不能被复现。凡是无法回答来源的材料,先在清单上标成不可信,后面不允许作为依据。盘 点完把清单从头读一遍,确认没有把不同环境的材料混在一组。这一步不执行任何改动,只看和记,目的是让后续操作 有明确的事实底座,而不是拿半截信息就开始动手。

实用提醒:来源说不清的材料单独放一栏,别混进可信清单

2. 口径 确认:与对方对齐判定标准

最小一步通过 后,不急着扩大范围,先与对接方核对判定口径:拿什么字段、哪条命令输出、哪个页面 状态算「成功」?把对方的说法写成一句可执行的判断句,比如「返回 code 为 0 且文件数量一致」,然后自己再跑一遍验证,凡是与这句判断句对不上的,都当作未 通过处理,回到上一步定位。口头说「差不多了」不算通过。若对方暂时联系不上,就把 自己的判断口径写进记录,标注待对方确认,同时不推进更多改动。(对照「谁有一元一 分四川麻将群」自查)口径对齐后,后续每一步才有统一的对错标准。

实用提醒:把 判定句抄在记录顶部,每次 验证都回头对一遍

3. 做 最小一步:只动一处并留底

从可信清单里挑出唯一一个待验证项,对应 谁有一元一分四川麻将群 里的某一行配置或某个包,动它之前先跑一次查看命令,把原始输出整段保存。然后只改这一处、只装这一个包,保存 后立刻再跑一次查看命令,把新旧输出并排对比。重点确认两点:目标项是否真的生效、其他项有没有被顺手带偏。如果输出不符,停止后续动作,用保存的原始值还原,不与错误状态纠缠。这一步的价值在 于把验证成本压到最低——一处对比,一处回退,出问题也只影响这一处。

实用提醒:新旧输出并排贴在同一份记录里,差异一眼可见

4. 三动复 盘:登记结论再决定是否扩 大

把盘点清单、最小动作的前后输出、口径确认的那句判定,三部分合到同一份记录里,写明本次结论:通过、未通过还是待确认。只有当结论为通过、且口径已由对方确认时,才允许在同一记 录下开始下一项改动,并且重新从第一动「盘点材料」走起。若结论是未通过或待确认,原值与备份保持原样,不做清理,等条件明确后再动。复盘时检查一遍三份证据是否互相 对应,有没有用同一份截图反复充数的情形。记录完整了,接手的下一个人就不必再从头猜材料是谁给的。(对照「谁有一元一分四川麻将群」自查)

实用提醒:待确认状态下只保留现状,不叠加新改动

顺欣茶楼 精选“谁有一元一分四川麻将群”操作要点 配图2

补一条消息

把名字刻进成都地图的乳企,要去北交所敲钟了?

文 | 红 餐网 又一家区域乳企,站在了北交所的门前。近日,四 川菊乐食品股份有限公司(以下简 称:菊乐)披露招股说明书(注册稿)。而在 1 个月 前(9 月 24 日),公司收到了证监会公开发行股 票注册批复。从 2017 年冲 刺 A 股 IPO,到改道北交所,菊乐股份的上市之 路一波三折。

如今,这家四 川乳企的资本化长跑终于接近终点。招股书勾勒出的,是一家典型的区域型乳企画像:扎 根四川,七成收入来自四川。同时,公司的超半数收入都来自含乳饮料。弗若斯特沙利文 数据显示,2024 年度,菊乐股份在中国含乳饮料市场的份额为 0.82%,排名 第八。

在巨头环伺的 乳业牌桌上,这是一个体面 的座次。然而,进一步拆解菊乐的这份招股书,也能看到这家企业还面临着一些略显尴尬的境遇。制药厂厂长跨界卖乳饮料 在成都武侯区,有一条路 叫 " 菊乐路 ";,这个名字正是由菊乐股份而来。一个品牌能把自己的名字刻进城市地图,不是说明它做得多大,而是它陪了几代人。

在成都,菊乐是几代人从小喝到大的日常。菊乐股份的故事由创始人童恩 文写就,起点相当 &qu ot; 跨界 " ;。公开资料显示,童恩文出身于知识分子家庭。其父是中国第 一代学习无线电工程的留美 学生,毕业于哈佛大学,当 过大学教授,童恩文父母结婚时的证婚人是著名学者胡适。

1966 年,童恩文进入成都化学制药厂工作。1978 年,他已经坐上了厂长这个位置。转折发生在 1982 年,童恩文主导发明的 " 甜菊糖苷提取工艺 &quo t; 取得轻工业部奖励,并荣获国务院特殊津贴表彰。这一成果为后来 " 菊乐 " 品牌的诞生埋下了种子。

1984 年,成都青羊宫举行一年一度的花会,童恩文把甜菊甙加柠檬酸配制在烧开过的冷开水中,用塑料袋制成饮料试销,销路很好。据 " 每日经济新闻 " 报道,正是这次试销让他决定用甜菊甙做甜味剂做饮料,办 理商标时,他从 " 甜叶菊 " 里取了 "; 菊 " 字,凑成 " 菊乐 &quo t;。

严格来说,菊 乐的起点并不是做饮料,而 是一家 " 为 卖甜菊甙顺手做饮料的公司 &q uot;。这个歪打正着的 起点,决定了它此后几十年 的路径。1985 年,成都菊乐 企业公司成立,旗下有药厂 、出租车公司和食品公司。1993 年,成都菊乐企业(集 团)股份有限公司设立,之 后逐渐发展成了如今的菊乐 集团。

2002 年 ,四川菊乐食品有限公司注册成立,这家公司正是菊乐股份的前身,后更名为四川菊乐食品股份有限公司,即这次的发行主体。路径的关键选择在产品。当其他乳企在鲜奶、纯牛 奶的货架上与巨头缠斗时,菊乐股份选择了另一条路:含乳饮料,即以乳或乳制品为原料,加入水及适量辅料经配制或发酵而成的饮料制品,像市面上的酸酸乳、优酸乳、AD 钙奶,都属于这一范畴。

据招股书透露,菊乐股份的收入,主要靠含乳饮料拉动。2023 年至  2025 年,含乳饮料 的收入在主营收入的占比,始终保持在 58% 以上,今年上半年微降至 55.63%。占比虽小幅回落,但半壁 江山的底色没变。含乳饮料产品不仅面向 C 端,还针对川内餐饮辛辣、多油等特点,打 造了菊乐路 19 号、小 奶 GO 等餐饮渠道系列产品。

此外,发酵乳、巴氏杀菌乳、灭菌乳也都有,但占比多在 7% 到 15% 之间。2023 至 2025 年,菊乐股份 的营收分别为 15.62 亿 元、16.41 亿元、16.94 亿元;归母净利润分别为 1.96 亿元、2.32 亿元、2.91 亿元。

毛利率则从 31.05% 一路增长至 36.69%,到了今年上半年进一步增至 38.09%。数字还算亮眼,但走到今天这个位置,这家企业仍有很多难关要闯。上市之后,还有几道关 过去几年里,菊乐股份的业绩保持着稳健增长。但这 些增长,本质是建立在成本红利的基础上。

招股书中,对 于毛利率的持续上升趋势,菊乐股份的说法是,受益于原料奶市场价格处于下行周期,饲 草料价格降低带动自有牧场 养殖成本下降,结合其他原辅料价格变动,报告期内的产品成 本普遍有所下降。此外,其 含乳饮料产品在区域市场具备较突出的市场认可度、消费黏性 和差异化特点,成本传导机 制弱于更同质化的乳制品,原料成本下行阶段,含乳饮料仍能 保持售价相对稳定,带动毛 利率提升。

说白了,这几 年菊乐多赚的钱,主要是上 游降价让出来的,不是它自 己多卖货、多提价赚出来的。但原料奶价格具有周期性,其他原辅料亦然。成本下行周期一旦逆转,售价端又缺乏同步提价 的能力,毛利率的支撑逻辑 便会松动。靠成本红利堆出 来的增长,能持续多久,依然存疑。

治理结构的特殊性,同样是外界关注的问题。2025 年 9 月,菊 乐股份的 IPO 还在推进中,创始人、实控人童恩文离世,一度引发市场对于菊乐股份后续发展的担忧。如今,菊 乐股份已完成接班。童恩文之女童竹成为菊乐股份的实控人,她通过直接和间接持股,并担任成都诚创的执行事务合伙 人,控制了菊乐股份 73.35% 的表决权。

△菊乐股份股权结构情况,图片来源:企查查官网 履历显示,童竹是加拿大国籍,拥有中华人民共和国永久居留权,曾经在多家会计师事务所担任过会计师、高级会计师,但从未在菊乐股份 任职。相比童竹有股权却不任职,其丈夫高朝晖的境遇则相反。高朝晖持美国国籍,有中华人民共和国永久居留权,曾在其他公司担任过高级软件工程师、软件架构师、咨询顾 问、项目经理等不同职位。

2011 年 5 月,他加入菊乐股份的前身四川菊乐食品有限公 司,担任董事、总经理;2012  年至今,历任菊乐集团董事、董事长;2017 年 5 月至今,担任菊乐股份总经理;2017 年 5 月至 2025 年 10 月,任菊乐股份董事;童恩文去世后,他又接任了菊乐股份的 董事长。

可以说,高朝 晖在菊乐体系深耕十余年、位高权重,但他唯独不是菊乐股份的股东。控制权归女儿,经 营权归女婿,股东与高管身份错位——这种 " 权柄分置 " 的治理结构,目前来看可能没什么问题,但股权与经营权错位,有表决权的不懂经营,管 经营的不对股权负责,这会让公司的未来蒙上一层不确定性。

" 成都奶王 " 出了成都,还有多少人买账?如何破解对四川,尤其是成都市场的高度依赖,同样是菊乐股份绕不开的问题。与许多区域乳企一样,菊乐股份的收入 也长期集中在四川省,这一 个省贡献了七成以上收入。再往下拆,四川内部又向成都聚拢。2024 年、2025 年,菊乐股份的含乳饮料,来自成都市的收入均超过 6 亿元。

但同期,该品类全国范围内的收入分别是 9.55 亿元、9.92 亿元。换句话说,公司最核 心的产品含乳饮料,6 成 收入是由成都人买单。2025 年,含乳饮料、发酵乳、巴氏 杀菌乳、灭菌乳、其他乳品 、其他等 6 大类别产品 合计收入是 16.74 亿元,成都贡献 8.65 亿元,也超过了一半。

与其说菊乐股份是一家川籍乳企,倒不如说它是 " 成都奶王 "。不过,区域深耕的发展模式,有利有弊。利好在于本地消费根基深厚,有助于构建竞争壁垒,外来 者难以撼动;隐忧则是单一区域天花板明显,既撑不起规模持续扩张,也撑不起全国竞争力。菊乐股份也并非没有危机感。

这些年一直 在试着往外走,不安于做一个 " 地方名牌 "。2020 年,菊乐股份收购了黑龙江的乳制品品牌 " 惠 丰乳品 ",借此推动公司在北方市场的拓展。据了解,惠丰乳品的销售区域主 要是黑龙江、辽宁、吉林、山东、河南等地,拥有嚼酸奶 、炭烧酸奶等产品,主要负责菊乐股份东北、华北等区域的渠道建设。

收购惠丰乳品 后,东北三省也为菊乐股份 贡献了一定收入。菊乐股份 公开披露的数据显示,东北三省的 收入在主营收入的占比,从  2023 年的 8.3 8% 增长至 2026 年上半 年的 10.15%。此外 ,电商渠道收入的增长,也 在一定程度上帮助菊乐股份走出去 。

2023 年 、2024 年,菊乐股份电商渠道的收入增幅分别是 76.86%、73.59%。2026 年上半年,菊乐股份电商渠道的收入超过 7369 万元,已接近 202 3 年全年水平(8404 万元)。但把这两条增量拆开看,成色都要打折扣。

惠丰乳品的东北盘子常年只有一成左右,体量还太小。电商渠道不受地理 位置掣肘,确实能触达外地 消费者。但分布于全国的四川籍用户构成了菊乐品牌在外地市场的天然用户基础,省外订单 中有相当比例来自川籍用户 。更棘手的是,大本营的增长也在见顶。2023 年至 2025 年,菊乐股份来自四 川省的收入始终徘徊在 1 2 亿元上下,从 12.09 亿元至 12.40 亿元—— 3 年里几乎原地打转 。

另据菊乐股份自身估算,公司含乳饮料在四川省的市场份额从 2023 年的 13.80% 微降至 2025 年的 1 3.34%,乳制品在四川省的 市场份额则从 2.70% 降 至 2.43%。本地根基深厚是壁垒,但壁垒的另一面就是墙——市场就这么大,增量就这么点。

目前来看,菊乐的问题并不是缺钱,而是缺一个成都之外的、可持续的增长故事。敲钟不是终点,而是 起点。钟声响起之后,菊乐要向资本市场证明的是 " 成都之外,谁还需要菊乐 "。

顺欣茶楼 精选“谁有一元一分四川麻将群”操作要点 配图3